梅野弘之の先生応援ブログ

　さあ、仕事始めだ。
　日曜日だろう？　いやいや零細企業に土曜も日曜もないのだよ。

　私「月並みではあるが、今年の抱負を聞かせてもらおうか」
　志村「まあ、いろいろありますが、とりあえず出来ることからやって行こうと思います」
　私「ブッブー。それダメ。完璧な失敗パターン」
　志村「なぜですか？」
　私「出来ることからって言うのは、要するに簡単なことからって話だろう。困難なことや辛いことからじゃなくて、楽なことからと言っているわけだ。最初からハードル下げちゃってるから、その時点でダメ」

　とりあえず出来ることから。
　このセリフ、何度聞いたことか。
　だいたい、今すぐ出来るような簡単なことを、どうして今までやって来なかったんだ。そっちをよくよく考えたほうがいい。「とりあえず出来ることから」なんていうのは、胸を張って言うべきセリフじゃない。

　志村「じゃあ、どう言えばというか、どう考えたらいいんですか」
　私「優先順位をつけるのに、困難か容易かという尺度を持ち出してはいけない」
　志村「正しい尺度は何ですか？」
　私「自分にとって、あるいは会社にとっての重要度だ。重要なことを最初にやり、さほど重要でないことは後回しにする。出来ることからやると、たいていはどうでもいいようなことから始めてしまい、重要なことが残ってしまう」

　重要なこと＝困難で辛いこと＝もしかしたら出来ないかもしれないこと＝でも出来たらとんでもなくスゴイこと
　重要でないこと＝楽なこと＝すぐに出来ること＝でも出来ても大したことないこと
　こういう発想でものごとに取り組めたらいいね。
　もちろん、ほぼ自分のことを言っている。